Plan rada odjela nabave SIMO 2024 s idejama

Kontinuirano poboljšanje i nadogradnja kako bi se zadovoljila proizvodnja prema narudžbi

-2024 Plan rada odjela nabave s idejama

Odjel za nabavuSIMOtvrtka u 2023. uglavnom od stope dolazaka prema planu, stope prolaznosti kalibracije, kontrole troškova, smanjenja troškova i tako dalje nekoliko aspekata obavljenog posla, postiglo je određene rezultate, ali rad na nabavi još uvijek je tu kako bi se poboljšao i poboljšao prostor . Plan rada za 2024. uglavnom se sastoji od sljedećih aspekata.

Prvo, dolazak po rasporedu za poboljšanje: u prošloj godini stopa dolaska po rasporedu niskih materijala za dubinsku analizu, utvrđivanje razloga i komunikacija s dobavljačima, od jačanja dobavljača plana naše tvrtke da obratite pozornost na stupanj racionalnog uređenja plana za jačanje plana praćenja i nadzora nekoliko aspekata početka poboljšanja stope pristizanja sirovina prema rasporedu kako bi plan stigao prema rasporedu od 23. godine stope značajnog povećanja.

Drugo, poboljšanje kvalitete: kvaliteta odjela za osiguranje kvalitete iznesena kroz pisani oblik pravodobne povratne informacije dobavljaču, a s dobavljačem analizirati razloge za pojavu problema s kvalitetom, razvoj mjera poboljšanja kvalitete i nadzirati implementacija dobavljača do otklanjanja problema kvalitete.

Treće, smanjenje troškova: prošle godine, Odjel nabave za smanjenje troškova nekih sirovina, ali još uvijek postoje neke sirovine koje se mogu nastaviti mapirati i mjeriti, nova godina za smanjenje troškova također će biti u fokusu rad Nabave nastavit će se na smanjenju troškova sirovina za promicanje smanjenja cijene rada, au razvoju novih cijena u procesu usavršavanja mehanizma povezivanja cijena.

Dalje,. razvoj opskrbnog lanca: U 23 godine uskih grla u opskrbi materijalima i ekskluzivnoj opskrbi proizvođača za mapiranje i analizu, ciljano na tržištu kako bi se pronašli alternativni proizvođači, kako bi se postigla raznolikost i stabilnost kanala opskrbe, kako bi se smanjila uska grla u materijalima i isključivi opskrba proizvođača o ograničenjima materijala za podršku tvrtke.

Peti. međusektorska koordinacija: Jedno stablo ne čini šumu, odjel nabave kao uslužni odjel, prioritetno će imati na umu odgovornosti tvrtke, a ostali odjeli raditi zajedno na poboljšanju učinkovitosti proizvodnje, smanjenju troškova, maksimiziranju koristi tvrtke, za razvoj tvrtke pomoći.