Radna konferencija distributera 2024

Novo putovanje, novi skok, pionirstvo i težnja ka daljnjem uspjehu

--Enterprise je održao radnu konferenciju distributera 2024

 

Sastankom je predsjedao Liu Ping, tajnik odjela prodaje, sudionici: 15 ovlaštenih distributera, s vodstvom tvrtke Hao, tehnologija, financije, g. He, g. Xi, proizvodnja visokih ministara, ministri nakon prodaje i direktora odjela prodaje sobe, skupu je prisustvovalo ukupno više od 40 osoba.

 

Prije svega, gospodin Liu, tajnik tvrtke, održao je pozdravni govor, u kojem je srdačno pozdravio goste sa svih strana, koji su se okupili na početku nove godine, boreći se s hladnoćom, kako bi razgovarali o strategiji razvoja u 2024. Na sastanku su distributeri obaviješteni o ispunjenju godišnjih ciljeva za 2023., koji su iznosili 120 milijuna juana, snažno podupirući ostvarenje prodajnog cilja odSimo motori. Na sastanku su pohvaljene napredne jedinice i pojedinci u 2023., izdani certifikati ovlaštenja distributera u 2024. i izdan cilj od 170 milijuna u 2024., s ciljanom stopom rasta od 10%.

 

 

 

   

U interaktivnoj sesiji, predstavnici distributera podijelili su svoje dobitke i gubitke u radu 2023. godine, ne samo mukotrpan put, već i sretna postignuća, kojima su ciljano poduzeće podnijeli zahtjev za potporu i pružanje podrške politici, na U isto vrijeme, šefovi su rekli da je ispunjenje godišnjeg cilja 2024. vrlo pouzdano i odlučno.

 

Tehnički direktor predstavio je razvoj novih proizvoda tvrtke, te kako promovirati protueksplozijske motore i nove proizvode iznio niz metoda i zahtjeva, ističući damotor s permanentnim magnetomje budući smjer razvoja industrije.

 

Dvojica financijskih kontrolora analizirali su i odgovorili na visoke troškove prodaje motora koje su iznijeli šefovi distributera, te postavili nove zahtjeve kako ubrzati obrt toka kapitala.

 

G. Gao, ministar odjela za proizvodnju, obvezao se kako poboljšati stopu podudaranja motora kako bi se zadovoljila pravodobnost isporuke kupaca, a g. Guan, ministar zadužen za usluge nakon prodaje, objasnio je te predložiti mjere poboljšanja za probleme koji se često javljaju u procesu obilaska kupaca.

 

Direktor Zhao, koji je zadužen za podršku projektu, naglasio je stvari na koje treba obratiti pozornost u procesu nadmetanja i podijelio neke prijedloge o tome kako poboljšati stopu pobjednika; Direktor Pu, koji je zadužen za elektrotehniku, iznio je neke praktične slučajeve o nedostacima u prodaji razdjelnih ormara i kako nagovoriti korisnike da usvoje razvodne ormare Simo.

 

Na kraju sastanka, stranački tajnik tvrtke g. Hao održao je važan govor.

 

 

Prije svega, analizirao je dinamičke promjene u razvoju automobilske industrije i trenutnu poziciju Simo motora u industriji, te naglasio kako u poslovanju moramo imati široku sliku, bez obzira na to da se radi o direktnoj prodaji tvrtke. tima ili distributera, moramo održavati visok stupanj dosljednosti u vanjskom svijetu, ne samo kako bismo regulirali vlastita prodajna ponašanja, već i kako bismo zaštitili cjelokupni imidž robne marke Simo. Razradio je odnos između sjedišta i distributera i model prodaje nekih pitanja o odnosu između dviju strana za novo tumačenje, dvije strane nisu samo odnos ponude i potražnje, već i neka vrsta win-win suradnja, velika rijeka ima malu rijeku može biti puna ovisnosti o koegzistenciji odnosa između dviju strana mora biti uspostavljen s visokim stupnjem međusobnog povjerenja u odnosu između dviju strana, suradnje i međusobnog povjerenja u rad da se rade stvari, da se čine velike stvari.

 

Zamolio je vlasnike distributera da izgrade snažno povjerenje u potpuno postizanje cilja do 2024. te da se međusobno podupiru i zajedno idu naprijed.

 

G. Hao je na kraju iznio inicijativu, pozivajući sve na zajednički rad i zajednički trud, nema teškoće koja se ne može prevladati, nema neprijatelja koji se ne može poraziti i nema misije koja se ne može izvršiti .

 

Suočeni s novim putovanjem i novim skokom, svi stožeri moraju grabiti naprijed i stvarati nova postignuća za potpuno ostvarenje ciljnih zadaća 2024. godine.